Wenn IT zur Dauerbaustelle wird - und woran das (fast immer) liegt
Viele IT-Vorhaben starten ambitioniert und landen dann im Wartemodus. Warum?
- Zu wenig Zeit für Strategie: Tagesgeschäft frisst jede Vision.
- Komplexität steigt: Cloud, Security, Daten - kaum zu überblicken.
- Keine klare Verantwortung: IT wird mitverwaltet, nicht geführt.
- Fokus fehlt: Zu viele Baustellen, keine klaren Ziele.
- Strategie ohne Umsetzungskraft: Die Richtung ist klar - aber die Umsetzung bleibt auf der Strecke.
Stillstand ist kein Zustand und keine Lösung.
Komplexe IT-Strukturen brauchen mehr als Technologie.
Wo Orientierung fehlt, Umsetzung stockt und Klarheit verloren geht, wird IT zur Dauerbaustelle. Genau hier setzen unsere vier Schwerpunkte an – damit aus Komplexität wieder Klarheit wird.
STRUKTUR & ORIENTIERUNG
Wir bringen Klarheit in komplexe IT-Strukturen, priorisieren Vorhaben und schaffen Verantwortlichkeiten. So bekommen Sie wieder Fokus – und Ihre Projekte ein Ziel.
STRATEGIE, DIE UMSETZBAR IST
Wir verbinden Businessziele mit Technologiewissen. Daraus entsteht ein realistischer, wirtschaftlich sinnvoller Weg – vom Zielbild bis zur konkreten Umsetzung.
FÜHRUNG & VERANTWORTUNG, WENN SIE GEBRAUCHT WIRD
Wir übernehmen Verantwortung genau dort, wo Entscheidungen, Struktur und Umsetzung fehlen – als neutraler, erfahrener Partner an Ihrer Seite. Ohne feste Rolle, aber mit Wirkung.
MENSCHEN & MACHBARKEIT
Technik funktioniert nur mit den Menschen, die sie nutzen. Wir sorgen dafür, dass Wandel nachvollziehbar wird – und im Alltag greift.
Was passiert, wenn IT einfach funktioniert? Unsere Kunden erzählen es.
Robert Andreas Hesse
Geschäftsführer | Möbel Hesse GmbHDie Umsetzung der Cloud Transformation des gesamten Rechenzentrums mit PULS CLOUD TECHNOLOGIES und die IT-Security Roadmap sind für uns zwei entscheidende Bausteine für die Zukunft des Unternehmens. Durch den Einsatz modernster IT-Technologien konnten wir die Leistungsfähigkeit, Effizienz und Sicherheit unserer Systeme erhöhen.
Martin Stephan
Geschäftsführer | Möbelhof Parsberg GmbHDie Zusammenarbeit mit PULS CLOUD TECHNOLOGIES ist für uns eine der sinnvollsten und nachhaltigsten Investitionen in die Zukunftssicherheit des Unternehmens – das gilt ganz konkret für die Cloud Transformation des gesamten Rechenzentrums, aber auch für die Etablierung eines modernen PC-Arbeitsplatzes für unsere Mitarbeiter und die effiziente Nutzung digitaler Dienste im gesamten Unternehmen.
Björn Pippig
Leitung Marketing | Möbel Hesse GmbHHistorisch gewachsen standen wir vor der Herausforderung, viele unterschiedliche Datenquellen für unsere Kundendaten zu haben. Nach der Zentralisierung der Kundendaten und der CRM-Einführung, ist das Kundenmanagement nicht nur wesentlich effizienter, sondern auch qualitativ auf einem ganz neuen Level.
Michael van Nüss
Geschäftsführer | van Nüss Orthopädie Schuhtechnik GmbHPULS CLOUD TECHNOLOGIES ist für uns ein zuverlässiger Partner für unseren IT-Betrieb und alle Fragen rund um die IT. Vor allem, dass das Team auf Abruf bereit steht, schätzen wir sehr."
Oliver Bosch
Prokurist | Möbel Hesse GmbHFür eine erfolgreiche, effiziente und reibungslose Digitalisierung des Unternehmens waren wir auf der Suche nach einem pragmatischen Mix aus Beratung und Projektmanagement. In PULS CLOUD TECHNOLOGIES haben wir einen Partner gefunden, der die Ansprüche nicht nur erfüllte, sondern den gesamten Weg zuverlässig mit uns gegangen ist.
Martin Stephan
Geschäftsführer | Möbelhof Ingolstadt GmbH & Co. KGGenau so haben wir uns das vorgestellt – nach dem Assessment haben wir jetzt einen klaren Blick auf den IST-Zustand unserer IT und der IT-Sicherheit. Und mit der Security Roadmap wissen wir genau, welche Schritte wir selbstständig gehen können, um unser Unternehmen in Zukunft bestmöglich zu schützen.
Als Partner auf Augenhöhe verstehen wir Ihre Herausforderungen und packen mit an, statt strategische Luftschlösser zu bauen. Dazu entwickeln wir langfristige und nachhaltige Strategien – maßgeschneidert auf die DNA und die Kultur Ihres Unternehmens, damit Sie sich auf Ihr Kerngeschäft und nachhaltiges Wachstum konzentrieren können. Auf in die digitale Zukunft!
Mirco Günther | Geschäftsführer
Termin vereinbaren
Zwischen IT-Stillstand und strategischer Klarheit liegen 30 Minuten.
Ihre IT entwickelt sich nicht mehr weiter – Sie reagieren nur noch, statt zu gestalten?
In nur 30 Minuten gewinnen Sie Klarheit, erkennen die eigentlichen Bremsen – und ob ich der richtige Partner bin, um Ihre IT wieder in Bewegung zu bringen.
- Fundierte Ersteinschätzung Ihrer Situation
- Klarheit über Prioritäten & Hürden
- Sparring auf Augenhöhe, nicht nur Beratung